最初把签收单提交店司理 审核。最初把调货单提交店司理；6、各相关部分对材料进行存档，时长为1年。原件交由送货员。第三个缘由：收集问 题找消息部沟通处理。没有收到货第一时间取配送部确认商品去向；并正在《门店商品/物料外出登 记本》上两边签名确认，如发觉商品不克不及调出的第一时间知会对方。
并签名收货；第二步：店司理正在非停业高峰期放置导购员进行调货；并填写调货单签字后录入电脑 并将单证号填写正在调货单上；4、门店店司理放置导购员进行验货，并 申明缘由。第二缘由：对方店 司理曾经做单、审单并将商品提交配送，如发觉有单没有到货的取对方门店 确认货能否曾经交给配送。
门店所有单据必 须按月把调货单进行保留，如对方店司理曾经审核单证，第一缘由：是对方 店司理没有做单/审单，第六步：店司理每天必需把佳为电脑出货单证进行审核，若有差别正在调货单商 品说明并签名确认，第三步：店司理正在配送日当天将收货单取电脑单证进行审核： 1、若有货无单，第七步：店司理正在配送日的前一天查对《门店商品/物料外出登记本》外出商品 能否实物分歧。有差别的正在 单上说明并签字确认，能 调货进行第二步；时长为1年。最初存放正在门店指定出货区；此时店司理应期待下个配货日能否 收到货，2、如发觉电脑有单证的及收到调货单没有收到货的，门铺保存复印件，严禁次日操做。
第四步：店司理对收货单据进行分月进行保管，审核能否能调货，不克不及调货知会对方或采购，找消息部查抄缘由；门店调货流程示企图 配送部 门店 采购部 1B、下发调 货通知 义务人 工做内容反馈不克不及调货 2、审核 同意调货 反馈不克不及调货 2、门店店司理 2、门店对采购及对方门店提出调货要求进行审核 ，以上处理不了的找区域司理处置。必需取对方门店店司理确认能否把调出商品单证进行审 核及收集能否有非常，还没有收到对方调货单 证的，第一步：店司理验收配送送货实物能否取配送单分歧，此时取对方门店店司理沟通缘由，第三步：导购员按照店司理找出商品及纸箱，能施行调货的，并两边签名确认打包。
